Balikpapan, IDN Times - Kerja bareng tim itu kuncinya kolaborasi, tapi gimana jadinya kalau tanggung jawab malah diserahkan ke orang yang gak kompeten? Bukannya sukses, kamu justru bisa kena masalah besar.
Melimpahkan tugas itu harus dipikirkan matang-matang. Pastikan orang yang kamu pilih punya keahlian di bidangnya. Soalnya, kalau sampai salah, efeknya bisa bikin pusing tujuh keliling!
Bayangin, tugas penting ada di tangan orang yang gak ngerti apa-apa. Bukannya selesai, malah banyak kekeliruan kecil yang bikin semuanya makin rumit. Lama-lama, masalah kecil itu bisa jadi masalah besar, lho!
Tugas yang harusnya selesai tepat waktu malah jadi berantakan. Apalagi kalau proyek besar jadi mangkrak di tengah jalan. Kebayang kan, betapa kacau jadinya?
Kalau tugas gak selesai sesuai ekspektasi, pasti yang ada cuma rasa kecewa. Rencana yang udah disusun rapi bisa gagal total, dan ini bikin semua orang gak puas. Tim jadi kehilangan semangat, bahkan bisa memicu konflik.
Keberhasilan juga terkait erat dengan kepuasan. Melimpahkan tugas kepada yang tidak kompeten bisa berujung pada kekecewaan, ketidakpuasan, dan konsep yang tidak sesuai dengan rencana awal. Hal ini bisa menciptakan kekacauan dan menghambat pencapaian tujuan.
Tugas yang dilimpahkan ke orang yang gak tepat cuma buang-buang waktu. Bukannya selesai, kamu malah sibuk memperbaiki kesalahan mereka. Alhasil, waktu dan energi terbuang percuma, sementara tujuan gak tercapai.
Delegasi itu soal kecocokan, bukan sekadar “asal kasih tugas”. Kalau salah pilih orang, gak cuma tugas yang gagal, tapi reputasi tim dan pemimpin juga bisa kena dampaknya.
Melimpahkan tanggung jawab itu penting, tapi pastikan kamu memilih orang yang benar-benar kompeten. Delegasi yang tepat bukan cuma bikin pekerjaan lancar, tapi juga meningkatkan kepercayaan dan kinerja tim. Jadi, jangan asal lempar tugas, ya!